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時序進入年終，企業開始思考應該如何評核員工績效，又該
❗️其實只要做好績效管理，到了年底，自然不傷腦筋。
各位企業領導人以及主管的心聲我們都聽見了！
✅只要三小時，讓吳宏盛顧問傳授您企業最強應變之道！
課程大綱：
✔ 什麼是績效管理？公司為何要進行績效管理？
✔ 績效指標的來源
✔ 領先指標VS落後指標
✔ OKR工作法
✔ 如何衡量績效
✔ 如何做好員工的面談
✔ 常見績效管理的錯誤
✔ 如何避免失效的績效管理制度
?企業策略輔導專家-吳宏盛顧問，傳授經驗與心法
?結合理論與實戰協助企業建立人才團隊
與強者為伍，與智者同行！
一起來參加羿誠12月份企業管理系列課程-《企業的策略
高雄場：12/12(四) 13：30~16：30
課程地點：高雄國際會議中心ICCK 6F 608教室（高雄市鹽埕區中正四路274號）
報名?https://forms.gle/
早鳥優惠：12/6 前報名，皆可享有早鳥優惠價
優惠方式：
一般學員優惠價：＄1,500元
一般學員早鳥價：＄1,200元
合約期間內客戶優惠價：＄500元(本公司合約期間內客
