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時序進入年終,企業開始思考應該如何評核員工績效,又該
❗️其實只要做好績效管理,到了年底,自然不傷腦筋。
各位企業領導人以及主管的心聲我們都聽見了!
✅只要三小時,讓吳宏盛顧問傳授您企業最強應變之道!
課程大綱:
✔ 什麼是績效管理?公司為何要進行績效管理?
✔ 績效指標的來源
✔ 領先指標VS落後指標
✔ OKR工作法
✔ 如何衡量績效
✔ 如何做好員工的面談
✔ 常見績效管理的錯誤
✔ 如何避免失效的績效管理制度
?企業策略輔導專家-吳宏盛顧問,傳授經驗與心法
?結合理論與實戰協助企業建立人才團隊
與強者為伍,與智者同行!
一起來參加羿誠12月份企業管理系列課程-《企業的策略
高雄場:12/12(四) 13:30~16:30
課程地點:高雄國際會議中心ICCK 6F 608教室(高雄市鹽埕區中正四路274號)
報名?https://forms.gle/
早鳥優惠:12/6 前報名,皆可享有早鳥優惠價
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一般學員早鳥價:$1,200元
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