描述

- 策略訂了,KPI卻不知道怎麼設?
- 目標講得很清楚,執行卻很混亂?
- 大家很努力,績效卻沒有提升?
- 方向有了,但每天還是在救火?
這堂6小時的策略實務課程,將帶領學員從企業策略定位出發,透過策略工具釐清企業競爭優勢,並結合TPM管理思維,說明如何把策略轉化為KPI與具體行動,讓策略真正落地,而不是只停留在會議與規劃上。
【課程費用】
非客戶:7,800元
羿誠客戶:5,800元;第二位起:95折。
※報名學員請務必填寫課前問卷,並填寫飲食習慣,以利安排課程當日中午餐點。
課前問卷:https://forms.gle/MDXASXXtYhmyucqs6
【時間】
上課日期:115年04月28日(週二)
報到時間:上午 9:15
上課時間:上午 9:30 – 16:30
【上課地點】
高雄福華飯店-7F金鳳廳
地 址:800高雄市新興區七賢一路311號。
停車資訊:免付費地下停車場。(地下車位數量有限,依現場情況為主。)
【報名方式】
請於報名截止日期前完成線上報名程序,或撥課程窗口電話完成報名程序。
※請報名學員務必到場,歡迎各位一同吸取知識,使其更靈活應對逆境!
※若付款人與上課學員不同,請在結帳的備註欄位留下上課學員的名稱以便做簽到登記唷!
※為紀錄課程精彩片段,活動中將拍攝學員互動與學習側影(不特寫個人),影像用於官網與社群非商業宣傳。報名視同同意主辦單位使用影像於官方宣傳用途。
【課程取消與退款辦法】
為維護課程品質與學員權益,若因個人因素需取消報名,退款方式依申請取消時間計算如下:
-
開課日前14天(含)以上取消
退還 100%退款,惟需扣除金流平台手續費。 -
開課日前13~3天取消
退還 70%課程費用。 -
開課日前2天內取消(含當日)
恕不受理退款。
※ 退款申請須以書面或系統申請時間為準。
※ 若因主辦單位因素取消課程,將全額退還已繳費用。
【聯絡方式】
課程窗口:07-5222288 # 10
電子郵件:emcsales70407798@gmail.com

