7 月262025最新動態焦點活動 我們與眾多企業主、管理者齊聚一堂,透過制度、組織、目標的思維提升,重新思考經營的底層邏輯。 經營的「道」是什麼? 組織的「術」如何落地? 講師鄭顧問以「道術兼備」的架構出發,引導企業主跳脫忙碌日常,重新梳理經營系統。 目標要對焦,不只是做事而是做對事 制度要承接,讓成果可複製、責任可落地 用人要有據,善用測評工具強化選才依據 現場同步運用《自評表》,協助學員盤點自身企業現況,從「感覺經營」走向「有系統的經營」。 歡迎私訊了解更多企業訓練方案,讓我們攜手對焦未來,推動組織持續成長。 文章导航上一篇文章上一篇文章:【活動紀實】AI × 人才 × 制度 —— 共構企業未來競爭力下一篇文章下一篇文章:又到了颱風、豪雨的季節,政府宣布停班薪資怎麼算?相關文章職場霸凌制度健診|5分鐘掌握制度現況,免費取得報告書10 7 月, 2026面試員工懶人包|企業主、人資、主管必讀的合法面試指南10 7 月, 202607/02《職場霸凌防治申訴處理》課程圓滿完成3 7 月, 2026