7 月262025最新動態焦點活動 我們與眾多企業主、管理者齊聚一堂,透過制度、組織、目標的思維提升,重新思考經營的底層邏輯。 經營的「道」是什麼? 組織的「術」如何落地? 講師鄭顧問以「道術兼備」的架構出發,引導企業主跳脫忙碌日常,重新梳理經營系統。 目標要對焦,不只是做事而是做對事 制度要承接,讓成果可複製、責任可落地 用人要有據,善用測評工具強化選才依據 現場同步運用《自評表》,協助學員盤點自身企業現況,從「感覺經營」走向「有系統的經營」。 歡迎私訊了解更多企業訓練方案,讓我們攜手對焦未來,推動組織持續成長。 文章导航上一篇文章上一篇文章:【活動紀實】AI × 人才 × 制度 —— 共構企業未來競爭力下一篇文章下一篇文章:又到了颱風、豪雨的季節,政府宣布停班薪資怎麼算?相關文章主管怕踩線、員工敢發聲:職場霸凌議題下,管理如何升級?12 8 月, 2026勞資會議怎麼開?一定要開嗎?代表選舉、流程完整指南30 7 月, 2026薪資(薪酬)設計懶人包,企業主、人資必讀指南17 7 月, 2026